Xəbərlər
Yeni başlayan Layihə rəhbərləri üçün 5 əsas iş prinsipi
Yeni başlayan Layihə rəhbərləri üçün 5 əsas iş prinsipi
Sahələr, layihələr və metodologiyalardakı fərqə baxmayaraq, Layihə Rəhbəri karyeranızın başlanğıcında əsas prinsiplərə istinad edə bilərsiniz:
Planı həqiqi irəliləməyə görə yeniləyin
Çox vaxt, plan yalnız layihənin başlanğıc mərhələsində həll olunur və müxtəlif amillərin təsiri altında uzun müddət tənzimlənməsini tələb etsə də, onu rəhbər tutmağa davam edilir. Bir düşünün ilkin planın layihənin tamamlanmasına kömək edəcəkmi, yoxsa planın yeniləməyin vaxtının gəlibdir?.
Tamamlama tarixlərini daim yoxlayın
Tapşırıqların vaxtına və ya əsas layihə mərhələlərinə diqqət yetirərək, tələb olunan iş intensivliyini qoruyun. Bunu edərkən zamana işin keyfiyyəti qurban verilməməlidir. Balans və reallıq.
Layihə idarəedilməsi üzrə IPMA sertifikatının dərəcəsini yüksəltmək istəyənlər üçün
Komanda üzvləri ilə gündəlik əlaqə qurun
Tapşırıqları yerinə yetirməkdə çətinlik çəkməmək üçün hər kəsin öz rollarını, başqalarının rollarını və necə qarşılıqlı əlaqədə olduqlarını anlamasına əmin olmalısınız. Tapşırıq bir mütəxəssis tərəfindən yerinə yetirilsə də, nəticələr bütün komandaya nisbətən qiymətləndiriləcəkdir. Soruşun, aydınlaşdırın, müzakirə edin, dinləyin və başqalarının sizə söylədiklərini nəzərə alın.
Keyfiyyətli və nəticəli iş üçün tabenizdə olanları mükafatlandırın
Sizin tərəfinizdən hansı hərəkətlər işçiləri iş təsvirində yazıldığından daha çox və daha yaxşı iş görməyə vadar edə bilər. Komandanızın hər bir üzvünün layihənin ümumi nəticəsinə verdiyi töhfələrin tanınmasını görün.
Layihə məlumatlarını təhlükəsiz yerdə saxlayın
Layihə sənədlərini harada və necə saxlayacağınıza dair razılığa gəlin. Dəyişiklik etmək, məlumatları yeniləmək, məlumatların aktuallığını və mövcudluğunu nəzarət etmək hüququna sahib olun. Bu, qərarlarınızı tez bir zamanda qəbul etməyinizə, layihə planında dəyişiklik və düzəlişlər etməyinizə kömək edəcəkdir.
Bəs siz yeni layihə rəhbərinə başlamada nə məsləhət verərsiniz?
14.07.2021
