Xəbərlər
#Yüksəliş: 5. Kommunikasiya bacarıqları və ya İnsanlar 6: Şəxsi ünsiyyət
5. Kommunikasiya bacarıqları (#yüksəliş ) və ya İnsanlar 6: Şəxsi ünsiyyət (#IPMA #ICB4)
Necə mübarizə aparaq? Bəlkə.... ?
Önəmli bir layihə üzərində işləyərkən, müştəri tərəfindəki texniki məsələlərlə bağlı komunikasiyanın birbaşa komandanızdakı tərtibatçılara qurulması vərdiş halına gəlir. Müştəri komandanıza birbaşa prioritetlər verir, arxitekturada nəyi dəyişdirmək lazım olduğuna dair təlimatları verir. Bu, kritik olmayan, lakin nəzərə çarpan tapşırıqların icra müddətinin vaxtaşırı artmasına səbəb olur.
Bu davranış komanda üzvlərinizin artan narahatlığına səbəb olur. Onlar çox vaxt müştəri nümayəndəsinin təklif etdiyi həll yolları ilə razılaşmırlar, lakin onunla mübahisə də etmək istəmirlər. Eyni zamanda, müştəri tapşırıqlar üçün son tarixləri gecikdirdiyinizdən daim narazıdır. Müştərinin həmin nümayəndəsinin sizi narahat etməsi ilə bağlı izahat dinləmək istəmir, onun köməyi olmadan hər şeyin daha da pis olacağına inanır.
Belə olan halda hansı hərəkətlər mümkündür? Hərəkətləriniz və onlara reaksiyalarınız üçün mümkün variantları modelləşdirin, belə bir vəziyyətin ehtimalını azaltmaq üçün əvvəlcədən nə edilə biləcəyini düşünün?
İPMA İCB4 Beynəlxalq sertifikasiya imtahanına hazırlıq zamanı biz bütün bu kompetensiya elementlərini incələyir, zəif və güclü tərəflərin müəyyən edilməsində istiqamətləndiririk https://pmo.az/ipma/
12.05.2023
Xəbərlər
Təşkilati biliyin idarə olunması: Effektiv sənədləşmə ...
Müasir təşkilatlarda bilik ən strateji resurslardan biri hesab olunur. Komandaların uğuru ...
Xəbərlər
IPMA standartları çərçivəsində, layihələrin idarə olunmasında ...
Müasir layihə idarəetməsi artıq yalnız zamanın, büdcənin və əhatə dairəsinin idarə ...