Xəbərlər

Futbol və layihə menecmenti arasında 5 ortaq nöqtə

Futbol və layihə menecmenti arasında 5 ortaq nöqtə

Sizcə, futbol və layihə menecmenti arasında ortaq heç nə yoxdur? Bu iki fən arasında 5 oxşarlığı kəşf edin.

Məşhur komanda idman növü olan futbol əksər ölkələrdə bütün nəsillər tərəfindən həzz alır. Yayın əvvəlində bütün dünya keçirilən dünya çempionatının ritmində yaşayır. Bu komanda idmanını layihənin idarə edilməsi ilə müqayisə etmək üçün mükəmməl fürsətdir.

Bu sizə qəribə görünür? Bununla belə, bu iki intizamın bir-birindən o qədər də fərqlənmədiyini və layihələrinizi effektiv idarə etmək üçün futboldan ilham almağın yaxşı fikir ola biləcəyini dərk edəcəksiniz.

IPMA imtahana hazırlığa bizimlə başlayın

Layihənin idarə edilməsi və futbol arasında ümumi cəhətlər

1. Yaxşı hazırlıq vacibdir

Futbolun məqsədi sadəcə top qovmaq deyil, rəqib düşərgədə qol vurmaqdır. Uğur qazanmaq üçün məşqçi komandasını fiziki cəhətdən hazırlamalı, rəqib komandanın oyun taktikasını diqqətlə təhlil etməli və nəhayət, öz komandası üçün oyun strategiyası qurmalıdır. Komandanın qələbəsini təmin etmək üçün bu hazırlıq vacibdir.

Layihənin idarə edilməsində, qarşıya qoyulan məqsədlərə nail olmaq və layihədə uğur qazanmaq üçün yaxşı hazırlaşmaq da vacibdir. Yaxşı hazırlıq daxildir:

• öz layihəsinin və əldə ediləcək məqsədlərin aydın və dəqiq baxışı,

• bacarıqlı komandanın formalaşdırılması,

• ardıcıl və effektiv layihə planının həyata keçirilməsi,

• adekvat idarəetmə metodunun və uyğun vasitələrin seçilməsi,

• komandanı müxtəlif alətlər və metodologiyalarda öyrətmək.

Bu hazırlıq həm qarşıdakı matçın, həm də layihənizin uğuru üçün vacibdir.

2. Komanda işinin əhəmiyyəti

Futbol komanda oyunudur. Bununla belə, komandanız dünyanın ən yaxşı oyunçularından təşkil olunsa belə, bir-birini ötürməsələr, qol vurmaq və oyunda qalib gəlmək çox çətin, hətta mümkünsüz olacaq. Məhz komanda işi və müdafiəçilərin, yarımmüdafiəçilərin və hücumçuların birgə rolu qol vurmağı mümkün edir. Komanda daxilində yaxşı birliyin vacibliyini unutmadan, çünki oyunçular bir-birini sevmirsə bu, mütləq oyunda hiss olunacaq.

Komanda işini təkmilləşdirməyin 4 yolu

Eyni şey layihənin idarə edilməsində də belədir. Siz özünüzü səriştəli və təcrübəli işçilərlə əhatə etməlisiniz, lakin hər şeydən əvvəl onların komanda şəklində effektiv işləməsini təmin etməlisiniz. Layihənin uğuruna töhfə verən hər bir işçinizin bacarıq, təcrübə və rollarının birləşməsidir. Nəhayət, komandanız daxilində yaxşı birlik bütün bu üzvlərin inamını, motivasiyasını və iştirakını qoruyacaq.

3. Komandanın seçimi

Futbol komandasının məşqçisi müxtəlif meyarlara (rəqib komanda, seçilmiş strategiya, tələb olunan bacarıqlar və s.) uyğun olaraq müəyyən bir matç üçün onu formalaşdırmalı olan oyunçuları diqqətlə seçir. Məqsəd qələbəni təmin etmək üçün mümkün olan ən yaxşı komanda qurmaqdır.

Layihə idarəçiliyində layihə komandanızın üzvlərini diqqətlə seçmək də vacibdir. Bacarıqlar, nou-hau, təcrübə, həm də işçilərinizin şəxsiyyəti və davranışı nəzərə alınmalı olan əsas elementlərdir. Atmosferi korlamaq, bütün komandanın məhsuldarlığına zərər vermək və beləliklə də layihənin uğursuzluğuna səbəb olmaq riski daşıyan çətin və ya zəhərli əməkdaşlardan çəkinin.

4. Problemlərin gözlənilməsi

Futbol matçı zamanı kapitan və məşqçi problem yarandıqda, məsələn, zədəli oyunçunun dəyişdirilməsi və ya yeni oyun planının həyata keçirilməsi üçün tez reaksiya verməli olmalıdır.Cəmi 90 dəqiqə davam edir, ona görə də tez bir zamanda oyuna başlamaq lazımdır. vəziyyəti təhlil edin və qələbəni təmin etmək üçün dərhal lazımi tədbirləri həyata keçirin. Topun arxasınca qaçmaqla yanaşı, oyunçular topu daha yaxşı tutmaq və ya ona qarşı çıxmaq üçün onun trayektoriyasını da qabaqcadan görməlidirlər.

Layihənin idarə edilməsində risklərin idarə edilməsi layihənin ən yaxşı şəraitdə həyata keçirilməsinə imkan vermək üçün vacibdir. Beş mərhələdə baş verir:

potensial risklərin müəyyən edilməsi;

bu risklərin qiymətləndirilməsi və prioritetləşdirilməsi;

onların müalicəsi;

potensial risklərin monitorinqi və nəzarəti;

risk kapitallaşdırılması və sənədlər.

Xoşagəlməz sürprizlərin qarşısını almaq, potensial problemləri əvvəlcədən bilmək və qabaqlayıcı və düzəldici tədbirləri həyata keçirmək üçün layihənin başlanğıcından risklərin idarə edilməsi planı hazırlanmalıdır. Beləliklə, siz bütün ehtimallara hazırsınız və problem yaranarsa, sabitliyi pozmayacaqsınız.

Layihələrin idarə olunması üzrə ilk dəfə Azərbaycan dilində unikal interaktiv video-kurs

5. Məşqçi və qapıçının həlledici rolu

Futbolda məşqçi komandasını qələbəyə hazırlayır, oyunçularını motivasiya edir və onları hədəflərə yönəldir. Qapıçıya gəlincə, o, komandanın əvəzolunmaz üzvüdür. Əgər o, digər oyunçulardan fərqli olaraq daim hərəkətdə deyilsə, meydanda baş verən hər şeyi izləyir və qolları qorumaq üçün müdaxilə etməyə hazırdır.

Layihənin idarə edilməsində layihə meneceri həm məşqçi, həm də qapıçıdır. O, komandasını istiqamətləndirən, əldə edilməli olan məqsədlərlə yolda qalan, büdcəni və son tarixləri idarə edən, müxtəlif maraqlı tərəflərlə iş aparan və layihənin rəvan işləməsi üçün alətləri ahəngdar şəkildə hoqqa çıxaran əsl dirijordur. 

Yekun olaraq

İdman layihənin idarə edilməsi üçün əla ilham mənbəyidir. Futbol kimi, layihənin idarə edilməsi bir komanda kimi tətbiq olunur və layihə meneceri də məşqçi kimi öz komandasını diqqətlə seçməli, onu motivasiya etməli və uğurunu təmin etmək üçün layihəyə cəlb etməlidir.

Həm futbolçular, həm də layihə komandasının üzvləri hədəfləri izləməli və onlara nail olmaq üçün hər şeyi etməlidirlər. Uğur və tanınma o zaman orada olacaq!

IPMA ICB4 beynəlxalq sertifikasiya imtahanlarına hazırlıq kursları haqqında Ətraflı məlumat almaq və qeydiyyatdan keçmək üçün https://pmo.az/ipma/ saytına daxil olun.
Birbaşa əlaqə üçün: info@pmo.az   055 205 60 00

Layihə menecerləri üçün beynəlxalq dərəcəli IPMA ICB4 sertifikatı barədə

27.06.2022