• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    8 Noyabr prospekti, 25
    Bakı Ağ Şəhər biznes mərkəzi

Xəbərlər

Komandanızı idarə etmək və yaxşı menecer olmaq üçün 5 məsləhət

Komandanızı idarə etmək və yaxşı menecer olmaq üçün 5 məsləhət

Komandanı necə idarə etmək və yaxşı menecer olmaq olar? Mümkün qədər tez müraciət edə biləcəyiniz 5 məsləhətimizi kəşf edin! Hər kəsin əlindədir...

Yaxşı menecer tez-tez müəyyən bir profilə cavab verir, lakin həqiqi lider olmaq, oraya çatmaq üçün qəbul edilməli olan prinsipləri bildiyiniz zaman inkişaf edə bilər. Yaxşı və ya daha yaxşı menecer olmağa və komandanı incəliklə idarə etməyə kömək edəcək 5 məsləhət.

Komanda işini təkmilləşdirməyin 4 yolu

Tətbiq etmək əvəzinə təklif edin

Səlahiyyət və rəhbərlik fərqlidir. Lider bir növ komanda liderini təmsil edir; o, həmkarlarına ideyalar təklif edir və onları həyata keçirmək üçün vasitələr təklif edir. Həmkarlarınıza və ya işçilərinizə əmr vermək və öz iradənizi tətbiq etmək onlarla sizin aranızda maneə yaratmaqla nəticələnir. Menecerin öz layihələri üçün həvəsi yoluxucu, daha məhsuldar təsir yaradır.

İnsanlar kompetensiyası İPMAnın əsas kompetensiyalarından biridir. AzPMA tərəfindən təşkil olunan imtahana qatılın

Nümayəndəliyə razılaşın

Yaxşı menecer olmaq necə səlahiyyət verməyi bilməkdən ibarətdir. Heç kim nə qədər enerjili olsa da, biznesin bütün aspektlərini idarə edə bilməz. Müəyyən tapşırıqları həvalə etməklə siz işçilərinizə güvəndiyinizi nümayiş etdirirsiniz. Bu, həmçinin müəyyən məsuliyyətlərin düşəcəyi insanların seçimində müdrikliyi inkişaf etdirmək üçün əla bir yoldur.

Layihələrin idarə olunması kursu barədə nə bilirsiniz?

Uyğunlaşmağı öyrənin

Komandanı necə idarə edəcəyini bilmək üçün asanlıqla uyğunlaşa bilmək vacibdir. Yalnız onun rəhbərlərinə (əgər varsa) və ya işçilərinə və iş yoldaşlarına deyil, həm də yeni idarəetmə vasitələrinə və biznesdə müxtəlif ünsiyyət üsullarına. Uyğunlaşma həm də liderin reaktivliyini nəzərdə tutur, xüsusən də gözlənilməz hadisələr və ya çətin keçidlər baş verdikdə.

IPMA standards - Exam preparation

Davranış kodeksinə sadiq olun

Biznesi idarə etsəniz və ya təşkilatı təmsil etsəniz belə, müəyyən etik prinsiplərə riayət etməli və onlara sadiq qalmalısınız. Açıqlıq, dürüstlük və dürüstlük kimi dəyərlərə üstünlük verin; onlar biznesdə yaxşı menecer olmağı öyrənmiş bir neçə böyük sahibkar üçün əsas rol oynadılar. Əsl lider bilir ki, onun əsas məqsədi hamını razı salmaq deyil, həmişə yekdil olmasa belə, düzgün qərarlar qəbul etməkdir.

Bizimlə qalın

Dinləməyi bilmək və başqalarının danışmasına icazə vermək (müştərilər, həmkarlar, təchizatçılar və digər əməkdaşlar) menecerdə arzu olunan davranışlardır. Həmçinin, ən nüfuzlu və ən təmkinli olanlara özünü ifadə etmək şansı verin; sizə təqdim olunan problemin bütün aspektlərini bilmədən əvvəl mühakimə etməkdən çəkinin. Yaxşı bir lider, eşitmək çətin olan şərhlər aldıqda, emosiyalarını idarə etməyi də bilir.

Komandanı necə idarə etməyi bilmək üçün heç bir möcüzə resepti yoxdur, daha doğrusu, bacarıqların, davranışların və müxtəlif təcrübələrə reaksiya tərzin birləşməsidir ki, səni əsl lider, izləməli olduğun nümunə edəcək. Və unutmayın: Yaxşı layihə idarəetmə proqramı komandanızı ən yaxşı şəkildə necə idarə edəcəyinizi bilməyə kömək edə bilər!

Layihə Jurnalı, Layihə menecerinin iş dəftəri PMO.az

 

24.01.2023

Layihənin idarə edilməsində təsir (güc) və ...

Xəbərlər

Layihənin idarə edilməsində təsir (güc) və ...

Layihənin idarə edilməsində təsir (güc) və maraqlar nədir? Daha çoxu üçün ...

Çilidəki Rapa Nui Milli Parkı layihəsi ...

Xəbərlər

Çilidəki Rapa Nui Milli Parkı layihəsi ...

Çilidəki Rapa Nui Milli Parkı layihəsi necə yarandı? Daha çoxu üçün ...