Xəbərlər
Layihə Menecerinin Bələdçisi: Layihənin Uğurunu Təmin etmək üçün Aydın Məqsədlərin Müəyyən edilməsi
Layihə Menecerinin Bələdçisi: Layihənin Uğurunu Təmin etmək üçün Aydın Məqsədlərin Müəyyən edilməsi
Layihə idarəçiliyinin mürəkkəb və daim dəyişən dünyasında aydın və dəqiq məqsədlərin qoyulması layihənin uğurunu təmin etmək üçün böyük əhəmiyyət kəsb edir. Layihə meneceri olaraq, komandanıza, maraqlı tərəflərə və özünüzə aydın və ardıcıl vizyon təqdim etmək sizin məsuliyyətinizdir. Güclü məqsədlər qoymağınıza və layihə boyunca aydınlığı təmin etməyə kömək edəcək əsas bələdçi buradadır.
1. Ehtiyacları və gözləntiləri anlayın: Məqsəd təyin etməzdən əvvəl, bütün maraqlı tərəflərin ehtiyaclarını və gözləntilərini anlamaq vacibdir. Tam icmal əldə etmək üçün görüşlər təşkil edin, müsahibələr aparın və məlumat toplayın.
Layihə meneceri kimi çalışıb artıq beynəlxalq sertifikat almaq istəyənlər üçün
2. SMART metodundan istifadə edin: SMART metodu (Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Time-bound) aydın və əldə edilə bilən məqsədlərin müəyyən edilməsi üçün dəyərli vasitədir. Hər bir məqsədin spesifik, kəmiyyətlə ölçülə bilən, layihə kontekstində əldə edilə bilən, maraqlı tərəflər üçün uyğun və müddətlə bağlı olduğundan əmin olun.
3. Məqsədləri prioritetləşdirin: Layihədə bir neçə məqsəd ola bilər, lakin hamısı əhəmiyyət baxımından bərabər deyil. Komandanı ən vacib olana yönəltmək üçün hədəfləri prioritetləşdirin.
Layihə Menecerinin Bələdçisi: Komanda Konfranslarınızı Necə Effektiv Etmək olar
4. Səmərəli ünsiyyət qurun: Məqsədin aydınlığı açıq və şəffaf ünsiyyətdən irəli gəlir. Bütün komandanın məqsədləri və onların layihənin ümumi uğuruna necə töhfə verdiyini tam başa düşdüyünə əmin olun.
5. Komandanı cəlb edin: Komanda üzvləriniz real və əldə edilə bilən məqsədlərin qoyulması üçün dəyərli resurslardır. Öhdəlik və anlaşma yaratmaq üçün onları müəyyən etmə prosesinə cəlb edin.
6. Monitor və Tənzimləmə: Məqsədlər daşla oyulmuş deyil. Tərəqqiyə nəzarət edin, maneələri müəyyənləşdirin və layihədəki dəyişiklikləri əks etdirmək üçün lazım olduqda məqsədləri tənzimləyin.
Layihələrin idarə edilməsinə dair təlimatlar
Nəticə: Məqsədlərin aydınlığı uğurlu layihənin əsasını təşkil edir. Bir layihə meneceri olaraq, maraqlı tərəflərin ehtiyaclarına uyğunlaşdırılmış və SMART metodu ilə idarə olunan aydın məqsədlər təyin etmək bacarığınız, əsasən, layihənizin trayektoriyasını və nəticəsini müəyyən edəcəkdir. Bu bələdçiyə əməl etməklə siz çətinlikləri həll etmək və komandanızı uğura aparmaq üçün daha yaxşı təchiz olunmuş olacaqsınız.
9.09.2023
Xəbərlər
Layihə İdarəetməsində Etik Dəyərlər
Layihə idarəetməsinin dinamik və mürəkkəb dünyasında etik prinsiplərə riayət etmək bir ...
Xəbərlər
Layihə İdarəetməsində 80/20 Qaydası (Pareto Prinsipi): ...
Layihə idarəetməsində 80/20 qaydası (və ya Pareto prinsipi) geniş şəkildə istifadə ...