• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    8 Noyabr prospekti, 25
    Bakı Ağ Şəhər biznes mərkəzi

Xəbərlər

Layihə Xərclərinin İdarə Edilməsi Strategiyaları

Layihə Xərclərinin İdarə Edilməsi Strategiyaları

Layihə menecerlərinə layihəni büdcə daxilində saxlamaq tapşırığı verilir və dəyişən tələblərin xərcləri artırmamasını təmin etmək üçün effektiv layihə xərclərinin idarə edilməsi strategiyalarını həyata keçirməlidir. Xərclərin mümkünlüyünü müəyyən etmək üçün layihə menecerindən layihənin konseptual mərhələlərində bəzi araşdırmalar tələb olunsa da, resurs bölgüsü qərarı adətən daha yüksək səviyyədə qəbul edilir. Bununla belə, layihənin əsasını təşkil edən bütün ilkin tələblər kimi, xərc tələbləri də layihənin gedişində dəyişə bilər, ona görə də layihə menecerlərinin müxtəlif xərc idarəetmə strategiyalarından xəbərdar olması vacibdir.

Layihə xərclərinin idarə edilməsi metodu kimi resursların yenidən bölüşdürülməsi

İlkin proqnozları aşa biləcək xərclərin öhdəsindən gəlmək üçün layihə meneceri mövcud resursların necə yenidən bölüşdürüləcəyini düşünməlidir. Bu, potensial çatışmazlıqları aradan qaldırarkən layihəni büdcədə saxlayan çox faydalı xərc idarəetmə strategiyası ola bilər. Məsələn, bir komanda üzvü həftədə 10 saatını düzgün proqram təminatı ilə bir saat ərzində tamamlana bilən əl ilə həyata keçirilən prosesə sərf edə bilər. Proqram təminatının dəyəri qənaət edilən ilk doqquz adam-saata bərabər olsaydı, o, ilk həftədən sonra özünü ödəyəcək və layihənin gedişində əlavə qənaət təmin edəcəkdi. Həmin komanda üzvü daha sonra həmin “qənaət edilən” saatları başqa halda büdcədənkənar müqavilə yardımı və ya ilkin xərc smetasından artıq iş haqqı tələb edən sahədə işləməyə həsr edə biləcək.

İPMA imtahana hazırlıqa qatılın. Keyfiyyətli layihə idarə edilməsi kursumuzu dinləyin. İmtahanı uğurlu keçin

Layihə Xərclərinin İdarə Edilməsi Maarifləndirmə və Yaradıcılıq tələb edir

Yuxarıdakılar, layihə menecerinin layihəni büdcədə saxlamaq üçün istifadə edə biləcəyi xərclərin idarə edilməsi strategiyasının sadə hipotetik nümunəsidir. Bununla belə, səmərəli xərclərin idarə edilməsinin əsasını təşkil edən əsas prinsiplər məlumatlılıq və yaradıcılıqdır. Layihə meneceri layihənin dəyərini yaxından izləməli və layihəni büdcədə saxlaya biləcək və ya hətta investisiya gəlirini potensial olaraq yaxşılaşdıra biləcək mümkün düzəlişləri daim qiymətləndirməlidir. Əsas maraqlı tərəflər də bunu etməyə təşviq edilməlidir. Bir çox layihələr uzunmüddətlidir və bu yolda çox şey dəyişə bilər. Yeni materiallar, alətlər və ya tətbiqlər əldə edilə bilər və ya məhsulun qiyməti kəskin şəkildə yüksələ və ya düşə bilər. Layihələr dinamikdir, statik deyil və onlara nəzarət edən şəxs dəyişən şəraitə çevik şəkildə uyğunlaşa bilən layihə xərclərinin idarə edilməsi strategiyalarından istifadə etməlidir.

Layihəyə başlayarkən hansı sualları verərdiniz?

Effektiv layihə xərclərinin idarə edilməsi üçün tələb olunan bacarıqlar

Layihənin idarə edilməsi adətən davam edən tədqiqatı və layihəyə və onun büdcəsinə təsir edə biləcək biznes mənzərəsindəki dəyişikliklərin güclü şəkildə başa düşülməsini əhatə edir. Problem həll edənlər tez-tez bu səbəblərə görə layihənin idarə edilməsinə cəlb olunurlar. Yaradıcı, laylı təfəkkür qabiliyyəti uğurlu layihə menecerinin əsas aktividir və effektiv layihə xərclərinin idarə edilməsi strategiyaları üçün vacibdir.

Layihə xərclərinin idarə edilməsi üzrə təlim proqramları

Layihə menecerləri onlayn təlim proqramları ilə effektiv layihə xərclərinin idarə edilməsi strategiyalarını öyrənə bilərlər. PMO.az video əsaslı e-tədris platforması vasitəsilə çatdırılan 100% onlayn layihə idarəetmə sertifikatı proqramını təklif edir. Mütəxəssislər PMOaz Sertifikatı Tətbiqi Layihə İdarəetmə proqramı vasitəsilə layihə xərclərinin idarə edilməsi və digər mühüm mövzuları öyrənirlər. Büdcə problemlərini həll etmək üçün lazım olan bacarıqları əldə etməklə yanaşı, onlayn layihə idarəetmə proqramına daxil olan tələbələr, karyera imkanlarının artmasına və daha uğurlu layihələrə səbəb ola biləcək sənaye sertifikatlarına da hazırlaşırlar.

Rəşad İbrahimov - Layihə Düşüncəsi / Layihələrin idarə olunması

27.01.2023

Layihənin idarə edilməsində təsir (güc) və ...

Xəbərlər

Layihənin idarə edilməsində təsir (güc) və ...

Layihənin idarə edilməsində təsir (güc) və maraqlar nədir? Daha çoxu üçün ...

Çilidəki Rapa Nui Milli Parkı layihəsi ...

Xəbərlər

Çilidəki Rapa Nui Milli Parkı layihəsi ...

Çilidəki Rapa Nui Milli Parkı layihəsi necə yarandı? Daha çoxu üçün ...