Xəbərlər

Layihənin idarə edilməsində Pert diaqramının rolu

Layihənin idarə edilməsində Pert diaqramının rolu

Bizi Telegramdan izləyin

Pert Diaqramı layihəni başa çatdırmaq üçün lazım olan tapşırıqları planlaşdırmaq, təşkil etmək və izləmək üçün layihənin idarə edilməsində istifadə olunan güclü vasitədir. Bu, layihə menecerlərinə fəaliyyətlərin ardıcıllığını vizuallaşdırmağa, onlar arasındakı asılılıqları müəyyən etməyə və layihənin ümumi müddətini təxmin etməyə imkan verir. Layihənin idarə edilməsində Pert qrafikinin əsas rolunun icmalı buradadır.

PERT-in gücünün açılması (Proqramın Qiymətləndirilməsi və Baxış Texnikası)

1. Ətraflı planlaşdırma: Pert diaqramı layihəni xüsusi tapşırıqlara bölməkdən başlayır. Hər bir tapşırıq bir ox ilə təmsil olunur və tapşırıqlar arasındakı asılılıqlar oxlarla göstərilir. Bu, layihənin hər bir mərhələsini ətraflı planlaşdırmağa imkan verir.

2. Asılılığın İdarə Edilməsi: Tapşırıqlar arasında asılılıq fəaliyyətlərin yerinə yetirilməli olduğu sıranı müəyyən etmək üçün vacibdir. Pert diaqramı bu asılılıqları müəyyən etməyə kömək edir, potensial gecikmələri minimuma endirməyə və layihənin aydın inkişafını təmin etməyə kömək edir.

İmtahanı Azərbaycan dilində verərək Beynəlxalq dərəcəli sertifikasiya əldə etmək istəyənlər bu linkdən ətraflı məlumat ala bilərlər

3. Təxmini son tarixlər: Pert cədvəlindəki hər bir tapşırıq onu tamamlamaq üçün tələb olunan vaxtın təxmini ilə müşayiət olunur. Bu müddətlərin birlikdə əlavə edilməsi layihəni başa çatdırmaq üçün tələb olunan ümumi vaxtın təxminini verir. Bu, real son tarixləri müəyyən etməyə və maraqlı tərəflərin gözləntilərini daha yaxşı idarə etməyə imkan verir.

4. Resursların İdarə Edilməsi: Pert diaqramı həmçinin hər bir tapşırıq üçün hansı resursların lazım olduğunu müəyyən etməyə kömək edə bilər, insan, maddi və maliyyə resurslarının idarə edilməsini asanlaşdırır.

5. Layihənin monitorinqi: Layihə davam etdikdən sonra Pert diaqramı sizə tamamlanmış tapşırıqları yoxlamaq və mümkün gecikmələri müəyyən etməklə tərəqqiyə nəzarət etməyə imkan verir. Bu, layihəni yolunda saxlamaq üçün düzəldici tədbirlər görməyə icazə verir.

Sizdə Layihələrin idarə edilməsinı öyrənmək istəyirsinizsə bu linkdən ətraflı məlumat ala bilərsiniz

Xülasə, Pert diaqramı planlaşdırma, asılılığın idarə edilməsi, son tarixlərin qiymətləndirilməsi, resursların idarə edilməsi və monitorinq üçün layihənin idarə edilməsində mühüm vasitədir. Bu alətdən səmərəli istifadə etməklə, layihə menecerləri layihələrini vaxtında və büdcəyə uyğun başa çatdırmaq şanslarını artıra bilərlər.

24.10.2023