• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    8 Noyabr prospekti, 25
    Bakı Ağ Şəhər biznes mərkəzi

Xəbərlər

Layihənin insan resurslarının idarə edilməsi: layihə menecerinin 4 əsas münasibəti

Layihənin insan resurslarının idarə edilməsi: layihə menecerinin 4 əsas münasibəti

Bizi Telegramdan izləyin

Layihənin insan resurslarının idarə edilməsi təşəbbüsün uğuru üçün çox vacibdir. Bir layihə meneceri olaraq, müəyyən əsas münasibətlərin mənimsənilməsi effektiv əməkdaşlığı asanlaşdıra və komandanızdan maksimum fayda əldə edə bilər. Layihənin insan resurslarının uğurlu idarə edilməsi və inkişaf etdirilməsi üçün dörd əsas münasibət var.

İlham verən liderlik: Effektiv layihə meneceri ilhamverici lider olmalıdır. Aydın layihə vizyonu təmin edin və komandanızı məqsədlərə çatmaq üçün birlikdə işləməyə motivasiya edin. Komanda üzvlərinin dəyərli olduqlarını və dəstəkləndiklərini hiss etdikləri bir mühit yaratmaqla inamı, yaradıcılığı və yeniliyi təşviq edin.

Layihə meneceri kimi çalışıb artıq beynəlxalq sertifikat almaq istəyənlər üçün

Açıq ünsiyyət: Şəffaf ünsiyyət harmonik əməkdaşlığı saxlamaq üçün vacibdir. Komanda üzvlərini aktiv şəkildə dinləyin, layihənin məqsədləri, gözləntiləri və çətinlikləri haqqında aydın məlumat verin. Komanda üzvlərinin öz fikirlərini və narahatlıqlarını bildirmələri üçün ünsiyyət kanallarının açıq olduğundan əmin olun.

Uyğunlaşma: Layihələr gözlənilməz hadisələr və dəyişikliklərlə qarşılaşa bilər. Layihə meneceri bu vəziyyətləri çevikliklə idarə etmək üçün uyğunlaşa bilməlidir. Planları düzəltməyə, resursları yenidən bölüşdürməyə və yeni şərtlər əsasında əsaslandırılmış qərarlar qəbul etməyə hazır olun.

Resursların idarə edilməsi niyə vacibdir?

Empatiya və dəstək: Hər bir komanda üzvünün fərqli ehtiyacları olduğunu anlayın. Hər bir insanın şəxsi qayğılarına və çətinliklərinə diqqət yetirin. Dəstək təklif edin, peşəkar inkişafı təşviq edin və komanda üzvlərinin eşitdiklərini və başa düşüldüyünü hiss etdikləri bir mühit yaradın.

Bu əsas münasibətləri inkişaf etdirməklə, layihə meneceri öz komandası ilə müsbət əlaqələr qura, motivasiya və öhdəlik yarada və layihənin uğuru üçün əlverişli mühit yarada bilər. Layihənin insan resurslarının idarə edilməsi təkcə tapşırıqların planlaşdırılması və bölüşdürülməsi deyil, həm də komanda daxilində etimad, açıq ünsiyyət və qarşılıqlı dəstək mədəniyyətinin yaradılmasını nəzərdə tutur.

12.09.2023

İlk GPM təlimimiz sona çatdı.

Xəbərlər

İlk GPM təlimimiz sona çatdı.

İlk GPM təlimimiz sona çatdı. Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə ...

Dayanıqlılıq Dalğasında: Bandwagon Effekti

Xəbərlər

Dayanıqlılıq Dalğasında: Bandwagon Effekti

Dayanıqlılıq Dalğasında: Bandwagon Effekti Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə izləyin ...