Xəbərlər

Prosesə əsaslanan Layihə İdarəetmə metodu nədir?

Prosesə əsaslanan Layihə İdarəetmə metodu nədir?

Bizi Telegramdan izləyin

Layihənin idarə edilməsi müvəffəqiyyəti təmin etmək üçün strukturlaşdırılmış yanaşmalar tələb edən mürəkkəb bir sahədir. Proses Əsaslı Layihə İdarəetmə (PBPMM) fərdi tapşırıqlardan daha çox prosesləri vurğulayan layihə idarəetmə yanaşmasıdır. O, səmərəli və təkrarlana bilən prosesləri həyata keçirməklə layihənin idarə edilməsini sadələşdirməyi hədəfləyir.

PBPMM yaxşı müəyyən edilmiş və sənədləşdirilmiş proseslərin layihəni uğurla başa çatdırmaq üçün vacib olduğu fikrinə əsaslanır. Yalnız tapşırıqların planlaşdırılmasına diqqət yetirmək əvəzinə, bu üsul prosesin müəyyənləşdirilməsini, dizaynını, həyata keçirilməsini və optimallaşdırılmasını vurğulayır. Bu, müxtəlif mərhələlərin bir-birinə necə uyğunlaşdığını daha yaxşı başa düşməyə imkan verən layihənin icmalını təşviq edir.

Layihə meneceri kimi çalışıb artıq beynəlxalq sertifikat almaq istəyənlər bu linkdən ətraflı məlumat ala bilər

Proses əsaslı Layihə İdarəetmə metodunun bəzi əsas elementləri bunlardır:

1. Kritik proseslərin müəyyən edilməsi: PBPMM layihə üçün vacib proseslərin müəyyən edilməsi ilə başlayır. Buraya onların qarşılıqlı əlaqəsini vizuallaşdırmaq üçün proses xəritəsinin yaradılması daxildir.

2. Prosesin dizaynı: Proseslər müəyyən edildikdən sonra, asılılıqlar və iş axını nəzərə alınmaqla, onlar ətraflı şəkildə tərtib edilir.

3. Prosesin həyata keçirilməsi: Proseslər layihələndirildikdən sonra layihənin planlaşdırılmasında həyata keçirilir. Hər bir vəzifə müəyyən bir proseslə əlaqələndirilir.

Niyə Davamlı Öyrənmə İnsan Gələcəyi üçün Əsas Bacarıqdır?

4. Monitorinq və Optimallaşdırma: PBPMM metoduna proseslərin səmərəli işləməsini təmin etmək üçün onların davamlı monitorinqi daxildir. Nəticələri optimallaşdırmaq üçün lazım olduqda düzəlişlər edilir.

Bu metodun əsas üstünlüyü ondan ibarətdir ki, o, layihənin vahid görünüşünü təmin edir. Bu, darboğazları müəyyən etməyi, koordinasiyanı təkmilləşdirməyi və riskləri azaltmağı asanlaşdırır. Bundan əlavə, prosesləri sənədləşdirməklə, PBPMM komanda üzvlərini öyrətməyi və digər oxşar layihələrdə uğuru təkrarlamağı asanlaşdırır.

Layihələrin idarə edilməsi

Nəticə olaraq, Prosesə əsaslanan Layihə İdarəetmə metodu layihənin idarə edilməsini təkmilləşdirmək üçün prosesin idarə edilməsini vurğulayan bir yanaşmadır. Bu yanaşmanı tətbiq etməklə təşkilatlar öz əməliyyatlarını sadələşdirə, səmərəliliyi artıra və mürəkkəb layihələri tamamlamaqda uğur şanslarını artıra bilərlər.

15.10.2023