• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    8 Noyabr prospekti, 25
    Bakı Ağ Şəhər biznes mərkəzi

Xəbərlər

Tədbir layihəsinin idarə edilməsi: addımlar və məsləhətlər

Tədbir layihəsinin idarə edilməsi: addımlar və məsləhətlər

Bizi Telegramdan izləyin

Tədbir layihəsinin idarə edilməsi diqqətli planlaşdırma və qüsursuz icra tələb edən maraqlı və tələbkar sahədir. İstər ticarət sərgisi, istər konsert, istərsə də şirkət tədbiri təşkil etmək olsun, tədbirin uğurunu təmin etmək üçün tədbir layihəsinin idarə edilməsi vacibdir. Bu yazıda biz əsas addımlara nəzər salacağıq və tədbir layihəsinin effektiv idarə edilməsi üçün bəzi məsləhətləri paylaşacağıq.

Bu arada özümüzdə bir tədbir layihəsinə hazırlaşırıq.

Məqsədlər və gözləntilər təyin edin:

Tədbir layihəsinin idarə edilməsində ilk addım tədbirin məqsədlərini aydın şəkildə müəyyən etməkdir. İstər təşkilatçı şirkət, sponsorlar, iştirakçılar və ya qonaqlar olsun, maraqlı tərəflərin gözləntilərini başa düşmək vacibdir. Bu, bütün sonrakı qərarları və hərəkətləri istiqamətləndirməyə kömək edəcək.

Layihə idarəedilməsi istiqamətində karyera qurmaq istəyənlər bu linkdən ətraflı məlumat ala bilərlər

Ətraflı bir plan hazırlayın:

Məqsədlər müəyyən edildikdən sonra tədbir üçün ətraflı plan hazırlamaq vacibdir. Bu plana yerinə yetirilməli olan konkret tapşırıqlar, tələb olunan resurslar, vaxt qrafikləri, büdcələr və s. daxil edilməlidir. Fəaliyyətləri təşkil etmək və izləmək üçün layihə idarəetmə vasitələrindən istifadə etmək tövsiyə olunur.

Bacarıqlı komanda yaradın:

Tədbirin uğurlu idarə edilməsi üçün səlahiyyətli komanda vacibdir. Tədbirlə əlaqəli müxtəlif sahələrdə, məsələn, logistika, kommunikasiya, tanıtım, sponsor idarəçiliyi və s. üzrə təcrübəli mütəxəssisləri işə götürün. Hər bir komanda üzvünün öz rolunu və məsuliyyətlərini aydın şəkildə başa düşdüyünə əmin olun.

Layihələrin maraqlı tərəfləri

Riskləri idarə edin:

İstənilən layihədə risklərin idarə edilməsi çox vacibdir və hadisələr də istisna deyil. Logistik problemlər, gecikmələr, ləğvlər və s. kimi potensial hadisə risklərini müəyyən edin. Hadisəyə mənfi təsirləri minimuma endirmək üçün fövqəladə hallar planları və təsirlərin azaldılması tədbirləri hazırlayın.

Effektiv ünsiyyəti təmin edin:

Rabitə hadisə layihəsinin idarə edilməsinin əsas elementidir. Komanda, təchizatçılar, sponsorlar və iştirakçılar daxil olmaqla, bütün maraqlı tərəflərlə müntəzəm və şəffaf əlaqə saxlayın. Yeniləmələri, cədvəlləri, xatırlatmaları və s. paylaşmaq üçün müvafiq ünsiyyət vasitələrindən istifadə edin.

Layihənizə başlamazdan əvvəl 7 vacib məlumat

Nəticə:

Tədbir layihəsinin idarə edilməsi təfərrüata ciddi diqqət, diqqətli planlaşdırma və səmərəli icra tələb edən mürəkkəb bir prosesdir. Məqsədlərin müəyyən edilməsi, təfərrüatlı planın hazırlanması, bacarıqlı komandanın yaradılması, risklərin idarə edilməsi və effektiv ünsiyyət kimi əsas addımları izləməklə, tədbir layihəsinin idarə edilməsi üzrə peşəkarlar tədbirin rəvan keçməsini və maraqlı tərəflərin gözləntilərinə cavab verməsini təmin edə bilərlər.

17.10.2023

İlk GPM təlimimiz sona çatdı.

Xəbərlər

İlk GPM təlimimiz sona çatdı.

İlk GPM təlimimiz sona çatdı. Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə ...

Dayanıqlılıq Dalğasında: Bandwagon Effekti

Xəbərlər

Dayanıqlılıq Dalğasında: Bandwagon Effekti

Dayanıqlılıq Dalğasında: Bandwagon Effekti Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə izləyin ...