• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    8 Noyabr prospekti, 25
    Bakı Ağ Şəhər biznes mərkəzi

Xəbərlər

Uğurlu Layihə İdarəetməsinin Beş Sirri

Uğurlu Layihə İdarəetməsinin Beş Sirri

Layihənin idarə edilməsinin müvəffəqiyyəti əsasən görmə qabiliyyətindən asılıdır. Çox real mənada, layihə meneceri müəyyən bir layihənin müxtəlif komponentlərinin balanslaşdırıldığı dayaq nöqtəsidir, ona görə də bu vəzifədə olan şəxs böyük mənzərəni görməyi, prioritetləri təyin etməyi və effektiv ünsiyyət qurmaq bacarığını dəqiqləşdirməyi bacarmalıdır. .

Layihənin effektiv idarə olunması menecerin aşağıdakı bacarıqlarından asılıdır:

Layihələrin idarə olunması əsaslarınıda bilsəniz lap əla olacaqdır.

Xüsusi Məqsəd müəyyənləşdirin

Bu məqsədə çatmaq üçün bir plan qurun

Komandanın məqsədə doğru irəliləyişindən xəbərdar olun

Bu kifayət qədər sadə görünsə də, bir çox şeylər kimi bunu söyləmək etməkdən daha asandır.

Layihələrinizin rəvan və qrafik üzrə işləməsini təmin etmək üçün təcrübəli layihə menecerlərinin ən yaxşı təcrübələrinə baxın və uğurlu layihə idarəçiliyinin bu beş sirrini həyata keçirməklə başlayın:

İPMA sertifikasiya imtahanına hazırlaş imtahandan uğurla keç

Əsas maraqlı tərəflərlə əlaqələri inkişaf etdirin

Layihənin idarə edilməsində uğurun ilk addımı layihəyə töhfə verən hər kəslə müsbət əlaqələr qurmaq və açıq ünsiyyət qurmaqla başlayır. Layihə menecerləri çoxlu yüksək ixtisaslı və istedadlı peşəkarlarla işləyir və bu insanlar təcrübələrinin həm layihə meneceri, həm də komanda yoldaşları tərəfindən tanınmasını gözləyirlər.

Yaxşı bir layihə meneceri mümkün olan ən yaxşı həll yollarına nail olmaq üçün əməkdaşlığı və fikir mübadiləsini təşviq edən mühit yaradaraq, layihənin hər mərhələsində bütün komandanı cəlb edəcək. Uğurlu layihələr komanda işinə və işçilər arasında qarşılıqlı hörmətə əsaslanır və buna ən yaxşı şəkildə layihə meneceri kommunikativ və açıq iş münasibətlərini təşviq edən müsbət və dəstəkləyici şəxs kimi baxdıqda nail olur.

Yaxşı bir layihə meneceri olmaq üçün 10 əsas keyfiyyət

Layihəyə başlayarkən hansı sualları verərdiniz?

Mikro idarə etmədən liderliyi təmin edin

İstənilən komandada bütün üzvlərin öz rollarını və məsuliyyətlərini başa düşmələri və layihə menecerinin onlara minimal müdaxilə ilə öz vəzifələrini yerinə yetirməyə imkan verməsi vacibdir. Layihə meneceri prosesin hər tərəfinə nəzarət etməyə çalışarsa, komanda üzvləri menecerin onlara güvənmədiyini və ya onların töhfələrini qiymətləndirmədiyini hiss edə bilər. Bu, layihənin idarə edilməsinin uğuruna mənfi təsir göstərə bilər. Lazımsız yerə "mikromanaj etmək" və ya komanda üzvləri ilə qarışmaq istəmirsiniz.

Layihənin idarə edilməsi müəyyən bacarıqlar və biznesin bir çox sahələri ilə tanışlıq tələb edən mürəkkəb bir sahədir. Bu, həmçinin fərqli bacarıqlara, biliklərə və funksional təcrübəyə malik başqalarının fikirlərinə nə vaxt etibar edəcəyini başa düşməyi tələb edir. Uğurlu layihə menecerləri başa düşürlər ki, onların rolu liderlik və istiqamət vermək və başqalarının öz rollarında üstün olmalarını təmin etməkdir. Layihə üzvi şəkildə bir araya gəlsin və yalnız lazım olduqda və uyğun olduqda müdaxilə etsin.

 

 

IPMA standards - Exam preparation

Ev tapşırığını et

Layihə menecerindən təşkilatdakı hər bir ixtisası tam başa düşməsi gözlənilməsə də, nə qədər çox bilsəniz, bir o qədər yaxşı rəhbərlik edə biləcəksiniz. Layihənin idarə edilməsinin müvəffəqiyyəti tədqiqat və sənayenin ən yaxşı təcrübələri haqqında praktiki bilik tələb edir. Bundan əlavə, əgər siz onların nə etdiklərini dəqiq başa düşməsəniz, komanda üzvlərinizi effektiv şəkildə idarə edə bilməyəcəksiniz. Layihəyə başlamazdan əvvəl komandanız haqqında bacardığınız hər şeyi və hər bir insanın layihəyə necə töhfə verəcəyini öyrənin. Bu, əməkdaşlarınızın etibarını qazanmağa kömək edəcək və iş axınınızı daha effektiv idarə etməyə imkan verəcək.

Doğru alətləri necə müəyyənləşdirməyi və istifadə etməyi öyrənin

Müasir texnoloji cəhətdən inkişaf etmiş layihə idarəetmə mühitində mövcud olan müxtəlif layihə idarəetmə proqramlarından və veb proqramlarından xəbərdar olmaq vacibdir. Layihə idarəetmə həlliniz proseslərinizi sadələşdirməli, addımları qısaltmalı və işçilərə səylərin təkrarlanmasının qarşısını almağa kömək etməlidir.

Şirkətinizin təşəbbüsünün ölçüsünə, əhatə dairəsinə və diqqət mərkəzində olan layihənin idarə edilməsi həllini müəyyən etdikdən sonra ondan maksimum yararlanmaq və layihənin idarə edilməsində uğur qazanmaq üçün proqram təminatından necə istifadə etməyi öyrənməlisiniz.

Layihə jurnalı barədə nə bilirsiniz?

Davamlı təhsil vasitəsilə bacarıqlarınızı artırın

Layihə idarəçiliyində davamlı uğurun açarı bilik və bacarıqlarınızın mümkün qədər tam və müasir olmasını təmin etməkdir. Buna nail olmağın ən yaxşı yolu peşəkar təhsil almaqdır. İşinizə uyğun olan təlimləri tamamlamaqla siz təşkilata böyük fayda verəcək və CV-nizi təkmilləşdirəcəksiniz.

Akkreditə olunmuş təhsil axtarın və sənaye sertifikatına hazırlaşmağınıza kömək edəcək proqramlar axtarın. Seçimlərinizi araşdırarkən, PMO.az yeganə akreditasiyalı şirkət vasitəsilə 100% onlayn təklif olunan Layihə İdarəetmə Sertifikat Proqramını nəzərdən keçirin. video əsaslı e-tədris platforması vasitəsilə bir çox layihə idarəetmə sertifikatlaşdırma kursları təklif edir. Tətbiqi Layihə İdarəçiliyindən çox kurslu sertifikat proqramı da mövcuddur.

Layihə idarəçiliyi sahəsi inkişaf etməyə davam etdikcə, sənaye inkişafının önündə qalın və layihə idarəçiliyində uğur qazanmaq üçün lazım olan təlimlərlə rəqiblərinizdən bir neçə addım öndə olun.

Azərbaycanda Beynəlxalq Layihə Meneceri Günü qeyd edildi!

30.01.2023

Layihənin idarə edilməsində komanda işi

Xəbərlər

Layihənin idarə edilməsində komanda işi

Layihənin idarə edilməsində komanda işi Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə ...

Zara layihəsi necə yaranıb?

Xəbərlər

Zara layihəsi necə yaranıb?

Zara layihəsi necə yaranıb? Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə izləyin ...