• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    8 Noyabr prospekti, 25
    Bakı Ağ Şəhər biznes mərkəzi

Xəbərlər

Bitmə (Bağlanma) Proses Qrupları

Bitmə (Bağlanma) Proses Qrupları

İş axınının adətən axması ilə əlaqədar olaraq, demək olar ki, planlaşdırma və ya başlanğıc mərhələlərində olduğu kimi layihənin sonunda nəzərə alınacaq çoxlu detallar ola bilər. Düzgün icra və monitorinq prosesləri həyata keçirildikdən sonra belə, layihənin sona çatması ilə əlaqədar hələ də yerinə yetirilməli olan bir çox vəzifələr var.

İPMA İCB4 imtahanı necə vermək olar?

Bağlama Prosesi Qrupuna layihəni bağlamaq və maraqlı tərəflərə nəticələri və hesabatları təqdim etmək üçün tələb olunan bütün son proseslər daxildir. Qocaman layihə menecerləri bilirlər ki, bütün detalları başa çatdırmaq müştəridə uzunmüddətli təəssürat yarada bilər, o, daha sonra xidmətləri başqalarına verə və ya başqa bir layihə üçün geri qaytara bilər, ona görə də bu mərhələdə bütün müqavilə öhdəliklərinin yerinə yetirildiyinə əmin olmaq vacibdir. qarşılandı.

Layihələrin idarə edilməsi kursunda geniş başılan məqamlar hansılardır?

Bundan əlavə, dəyişiklik sifarişləri ilə bağlı bütün sənədlərin və digər əlaqəli detalların son məhsula aid hər hansı digər hesabatlarla birlikdə təşkil edilməsi və çatdırılması vacibdir. Layihəni bağlayarkən, gələcək layihələrinizin hər hansı birində faydalı ola biləcək prosedur dəyişikliklərini yaxşı sənədləşdirmək vacibdir. Layihələrin yaxşı şəxsi qeydlərinin aparılması təlim və ya peşəkar mentorluğun onsuz da güclü layihə idarəetmə bacarıqlarını gücləndirə biləcəyi sahələri müəyyən etməyə kömək edə bilər.

PMO.az Layihə Düşüncə Məktəbinin teleqram kanalında izləyə bilərsiniz

PMBOK® Təlimatları bağlanma prosesini layihə menecerlərinin layihələri bağlayarkən diqqət etməli olduğu iki əsas sahəyə bölür:

Layihəni bağlayın və ya mərhələni bağlayın

Bütün müəssisə başa çatdıqda layihənin müxtəlif mərhələlərinə nəzər salmaq mühüm vəzifədir. Layihə menecerləri heç bir hissənin yarımçıq qalmamasını təmin etməlidir. Bu mərhələdə layihə rəhbəri fərdi qrupların iştirakı ilə bağlı bütün iş tapşırıqlarını bağlamaq üçün komanda rəhbərləri ilə görüşəcək.

Satınalmaları bağlayın

Son dəqiqə büdcə düzəlişləri edərkən, layihə boyu satınalma prosesi ilə bağlı bütün detalların düzgün sənədləşdirilməsini təmin etmək vacibdir. Bəzi mal və xidmətlər layihə zamanı tez-tez dəyişir; dəyişdirmə ilə bağlı bütün zəruri sənədlər və büdcə ayırmalarında hər hansı bununla bağlı dəyişikliklər bu dəyişiklikləri sənədləşdirmək üçün mövcud olmalıdır. Unutmayın ki, hesabların vaxtında bağlanması və yekun hesabatın hazırlanması gələcək imkanlara müsbət təsir göstərə bilər.

Nəzarət Prosesi: Layihə İdarəetmə Nəzarət Prosesində 5 Addım

Layihə menecerinin işi çətindir. Təhsil və təlim mütəxəssisləri sahəyə daxil olmağa hazırlasa da, onların tam potensialını açmaq üçün təcrübə və davamlı peşəkar inkişaf vacibdir. Bütün səviyyələrdə olan layihə menecerləri üçün peşəkar mentorluq və ya sənaye liderinin rəhbərlik etdiyi onlayn kursa qatılmaq, rəqabətdən qabaqda qalmaq və daha böyük şəxsi istəklərini həyata keçirmək istəyənlər üçün daha bir bilik qatını təmin edə bilər. Layihə menecerləri üçün karyera inkişafı haqqında daha çox məlumat üçün Layihə Meneceri üçün İş İmkanlarına baxın.

Layihə İdarəetmə Proses Qrupları

21.01.2023

MERCEDES layihəsi necə yarandı?

Xəbərlər

MERCEDES layihəsi necə yarandı?

MERCEDES layihəsi necə yarandı? Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə izləyin ...

Layihə idarə edilməsində şəxsi ünsiyyət

Xəbərlər

Layihə idarə edilməsində şəxsi ünsiyyət

Layihə idarə edilməsində şəxsi ünsiyyət Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə ...