Xəbərlər

Layihə Menecerləri üçün Liderlik Bacarıqları

Layihə Menecerləri üçün Liderlik Bacarıqları

Layihə menecerləri üçün tələb olunan liderlik bacarıqları digər fənlərdə tələb olunanlardan fərqlidir, ona görə də layihənin idarə edilməsinə xas olan sahələrdə bacarıqların inkişaf etdirilməsi vacibdir. Xüsusilə, layihə meneceri layihənin özünü idarə etmək üçün məsuliyyət daşıyır, onun tamamlanmasına töhfə verən fərdi komanda üzvləri deyil. Layihə meneceri nəzarətçi rolunda patron kimi çıxış etmir, buna görə də layihə menecerlərinin liderlik keyfiyyətləri səlahiyyətdən çox əməkdaşlıqla bağlı olur.

Layihə menecerlərinin inkişaf etdirməli olduğu əsas bacarıqlar IPMA İCB4 kompetensiya elementlərində əla açıqlama ilə təqdim olunur.

Layihə menecerləri üçün əsas liderlik bacarıqlarından biri layihənin hər mərhələsində əsas maraqlı tərəflər arasında qarşılıqlı əlaqə yaratmaq bacarığıdır. Layihə planlaşdırma mərhələsində olduqda, layihə meneceri adətən layihəyə cəlb olunacaq şöbə rəhbərləri və/yaxud komanda üzvləri ilə görüşür. Müvəffəqiyyətli layihə menecerinin bacarıq dəsti üçün çox vacib olan incə liderlik markasının çox vacib olduğu yer budur.

Menecerlə lider arasındakı fərq nədir?

Bu mərhələdə layihə menecerlərinin digər, eyni dərəcədə vacib bacarıqları işə düşür. Məsələn, layihə meneceri fikir mübadiləsini təşviq etmək və komanda üzvlərindən daha az səslənə bilən təkliflər almaq üçün güclü ünsiyyət bacarıqlarına malik olmalıdır. Bu, layihələrin idarələrarası dinamikası üçün vacib olan əməkdaşlıq mədəniyyəti yaradır. Layihə menecerinin bu sahədəki təcrübəsindən asılı olaraq, əsas maraqlı tərəflər ya düşüncə liderliyində iştirak etmək imkanı vasitəsilə ortaq məsuliyyət hissi qazanacaqlar, ya da fikirlərinin eşidilmədiyini hiss edərək uzaqlaşa bilərlər. Komanda üzvlərinin dəyərli və təqdir olunduğunu hiss etdirmə qabiliyyəti layihə menecerləri üçün ən faydalı liderlik bacarıqlarından biridir. O, layihəni irəli aparmaq üçün möhkəm zəmin yaradır və əməkdaşlıq üçün ton təyin edir. Layihə meneceri optimal nəticələr üçün komanda üzvləri arasında hörmət və sinerji təşviq etməyə çalışmalıdır.

5 Əsas Layihə İdarəetmə Bacarıqları

Layihə işə salındıqda, komanda üzvləri məsləhət və dəstək üçün layihə menecerinə müraciət etməli, lakin özlərini mikro-idarə olunmuş kimi hiss etməməlidirlər. Nə qədər ki, hər kəs öz işində qalacaq, son tarixlərə sadiq qalacaq və öz irəliləyişlərini müəyyən edilmiş proseslərə uyğun sənədləşdirəcək, layihə menecerləri üçün ən yaxşı liderlik tərzi və bacarıqları dinləmək, empatiya göstərmək və dəstək göstərməkdən ibarət “görünməz əl” yanaşmasıdır. Layihə komandası bilməlidir ki, layihə meneceri tələblər və layihə dinamikası dəyişdikcə yardım təklif etmək üçün hazırdır. Lakin eyni zamanda, layihə meneceri maraqlı tərəflərin məsuliyyətinə və təcrübəsinə hörmət etməli və lazımsız yerə özünütəsdiqdən qaçmalıdır, çünki bu, mənəviyyata zərər verə bilər.

Onlayn Öyrənmə ilə Layihə Menecerləri üçün Əsas Bacarıqlara yiyələnmək

Bu məqalədə layihə menecerlərinin diqqət yetirməli olduğu ən vacib bacarıqlardan yalnız bir neçəsi, o cümlədən nişanlanmanı təşviq etmək, effektiv ünsiyyət qurmaq, sinerji yaratmaq və idarəetməyə dəstəkləyici, lakin müdaxilə etməyən yanaşmanı mənimsəmək bacarığı əks olunub. Layihənin idarə edilməsi üzrə peşəkarlar onlayn liderlik təlim kursları və sertifikatlaşdırma proqramları vasitəsilə bu və digər mühüm bacarıqları genişləndirə və təkmilləşdirə bilərlər.

IPMA standards - Exam preparation

PMO.az layihə menecerləri üçün liderlik bacarıqlarını inkişaf etdirməyə kömək etmək üçün 100% hibrid və video əsaslı təlim təklif edir. İPMA tətbiqi layihələrin idarə edilməsi üzrə beynəlxalq sertifikatla layihə menecerlərinin ehtiyaclarını qarşılayır.

05.01.2023