Xəbərlər
Maraqlı tərəflərin idarə edilməsi
Maraqlı tərəflərin idarə edilməsi
Layihə menecerinin əsas vəzifələrindən biri maraqlı tərəflərin idarə olunmasıdır. Əgər təcrübəli layihə menecerisinizsə, bu məsuliyyəti yaxşı dərk edirsiniz. Ancaq bu sahədə yenisinizsə və ya layihənin idarə edilməsində karyeranı kəşf etməyə yeni başlamısınızsa, maraqlı tərəflərin idarə edilməsi prosesi ilə o qədər də tanış olmaya bilərsiniz.
Maraqlı tərəf nədir?
Rəsmi layihə ilə bağlı “maraqlı tərəf” terminini müəyyən etməklə başlayaq. Maraqlı tərəf sözügedən layihədə iştirak edən və/və ya ondan təsirlənən hər hansı şəxs və ya təşkilatdır. Daxili maraqlı tərəflər layihənin nəticələrindən təsirlənən şirkət daxilindəki insanlardır.
Müəyyən mənada bir təşkilatda çalışan hər kəsi daxili maraqlı tərəf hesab etmək olar, çünki bütün işçilər şirkətin gəlirliliyinə töhfə verən layihələrdən təsirlənirlər. Bununla belə, maraqlı tərəflərin idarə olunması məqsədləri üçün bu termin adətən müəyyən layihənin faktiki iştirakçılarına tətbiq edilir. Bu şəxsləri “əsas maraqlı tərəflər” kimi təsvir etmək olar. Bunlar qərarları və/və ya hərəkətləri layihənin uğur və ya uğursuzluğuna birbaşa töhfə verən insanlardır. Məsələn, proqram təminatı həlli hazırlayan mühəndislər yeni məhsulun buraxılmasında əsas maraqlı tərəflər hesab edilsə də, şirkətin obyekt meneceri ikinci dərəcəli maraqlı tərəf hesab oluna bilər - baxmayaraq ki, bu şəxsin davamlı məşğulluğu məhsulun uğurundan asılıdır, o, ya da ona birbaşa təsiri yoxdur.
Futbol və layihə menecmenti arasında 5 ortaq nöqtə
Layihədə kənar maraqlı tərəflərə müştərilər, investorlar və/və ya səhmdarlar, kreditorlar, təchizat tərəfdaşları və xarici mütəxəssislər daxildir, lakin bunlarla məhdudlaşmır. Maraqlı tərəflərin idarə olunması məsələlərində layihə meneceri adətən müştəri, təchizatçılar və layihəni həyata keçirmək üçün tələb olunan hər hansı birbaşa kənar dəstək ilə sıx əlaqə saxlayır.
Uğurlu layihə üçün nəzərə alınacaq 8 maraqlı tərəf
Maraqlı tərəflərin idarə edilməsi nə üçün vacibdir?
Müəyyən bir layihədə iştirak edən çoxlu müxtəlif maraqlı tərəfləri nəzərdən keçirdikdə, maraqlı tərəflərin idarə edilməsinin əhəmiyyətini daha yaxşı başa düşə bilərsiniz. Layihə ümumi məqsədə əsaslansa da, bəzi maraqlı tərəflər üçün digər insanlar və qruplarla yaxşı işləmək çətin ola bilər və layihə boyunca hamını eyni səhifədə saxlamaq yollarını tapmaq layihənin məsuliyyətidir. menecer.
İnsan kompetensiyasını bilmək üçün bizim təlimlərə yazılın. İPMA İCB4
Layihə idarə edilməsi kürsları yalnız bizdə
Layihə meneceri layihəni bir yerdə saxlayan yapışqan kimi görünə bilər. Bu şəxs dəyişən tələbləri əsas maraqlı tərəflərə effektiv şəkildə çatdırmaq və ümumi səyi onun hissələrinin cəmindən daha çox edən müsbət sürəti saxlamaq üçün güclü maraqlı tərəflərin idarə edilməsi bacarıqlarına malik olmalıdır.
Layihələrin maraqlı tərəfləri AZS dövlət standartında neçə açıqlama erilibdir.
Maraqlı tərəflərin idarə edilməsi üzrə təlim
Layihənin anatomiyasını, müvafiq maraqlı tərəflərin rollarını və onları idarə etmək üçün ən yaxşı təcrübələri anlamaq üçün çox xüsusi təlim tələb olunur. Peşəkarlar müxtəlif sənaye və universitet proqramları, o cümlədən PMO.az Layihə düşüncə məktəbinin 100% video əsaslı onlayn öyrənmə vasitəsilə maraqlı tərəflərin idarə edilməsi haqqında daha çox məlumat əldə edə bilərlər. Layihə menecerləri Tətbiqi Layihə İdarəçiliyində PMO.az Sertifikatı ilə maraqlı tərəflərin idarə edilməsi bacarıqlarını əldə edə və ya təkmilləşdirə bilər.
17.01.2023
