Xəbərlər

PRINCE2 (Nəzarət olunan Mühitdə Layihələr) Təqdimatı

PRINCE2 (Nəzarət olunan Mühitdə Layihələr) Təqdimatı

Layihə idarəetmə metodologiyaları sahəsində PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) qlobal səviyyədə tanınan və geniş şəkildə qəbul edilmiş çərçivədir. 1980-ci illərdə Böyük Britaniya Hökuməti tərəfindən hazırlanmış və sonradan indiki formasına çevrilmiş PRINCE2 istənilən ölçüdə və mürəkkəblikdə layihələrin idarə edilməsi üçün strukturlaşdırılmış və çevik yanaşma təqdim edir. Bu yazıda biz PRINCE2-nin əsas prinsiplərinə və üstünlüklərinə baxacağıq.

Bizi Telegramdan izləyin

PRINCE2-i başa düşmək:

PRINCE2 təşkilatı, nəzarəti və çevikliyi vurğulayan proses yönümlü layihə idarəetmə metodologiyasıdır. O, layihəni hər birinin öz prosesləri, rolları və məsuliyyətləri ilə idarə oluna bilən mərhələlərə bölür. Bu strukturlaşdırılmış yanaşma layihələrin yaxşı planlaşdırılmasını, yaxşı icra olunmasını və dəyişən şəraitə uyğunlaşmasını təmin edir.

PRINCE2-nin yeddi prinsipi:

Biznes Davamı: PRINCE2 layihənin həyat dövrü boyunca mövcud olması üçün əsaslı səbəbin olmasını tələb edir. Bu prinsip layihənin təşkilatın məqsədlərinə cavab verməsini və dəyər verməsini təmin edir.

Təcrübədən öyrənin: PRINCE2 həm uğurlu, həm də uğursuz keçmiş layihələrdən öyrənməyi təşviq edir. Bu prinsip layihənin idarə edilməsi təcrübələrinin davamlı təkmilləşdirilməsinə kömək edir.

Layihə idarəetməsinin əhəmiyyəti

Müəyyən edilmiş Rol və Məsuliyyətlər: Layihə komandasının hər bir üzvü hesabatlılığı və effektiv ünsiyyəti təmin etmək üçün aydın rol və öhdəliklərə malikdir.

Layihə idarəedilməsi üzrə IPMA sertifikatının dərəcəsini yüksəltmək istəyənlər

Mərhələ-mərhələ idarəetmə: PRINCE2 layihəni mərhələlərə bölərək, əsas məqamlarda irəliləyişi daha yaxşı izləməyə və qiymətləndirməyə imkan verir. Hər mərhələnin öz planı və məqsədləri var.

İstisna yolu ilə idarəetmə: Layihə menecerlərinin gündəlik qərarlar vermək səlahiyyəti var, lakin hər bir layihənin əvvəlcədən müəyyən edilmiş tolerantlıqları var. Bu dözümlülüklər aşılırsa, problem daha yüksək rəhbərliyə çatdırılır.

Layihə idarəetmə bacarıqlarına hər layihə menecerinin ehtiyacı var

Product Focus: PRINCE2 diqqəti məqsədlərdən nəticələrə çevirir. PRINCE2-də hər bir mərhələ və proses layihə tələblərinə cavab verən keyfiyyətli məhsulun yaradılmasına yönəlib.

Layihə mühitinə uyğunlaşma: PRINCE2 hər kəsə uyğun bir həll deyil. O, layihənin xüsusi ehtiyaclarına, ölçüsünə və mürəkkəbliyinə uyğunlaşdırıla bilər.

PRINCE2-nin üstünlükləri:

Ardıcıllıq: PRINCE2-nin standartlaşdırılmış prosesləri və terminologiyası layihənin idarə edilməsi təcrübələrində ardıcıllığı təşviq edir.

Nəzarət: Metodologiyanın addım-addım yoxlamalara və müəyyən edilmiş tolerantlıqlara diqqət yetirməsi layihə üzərində nəzarəti təmin edir və layihənin uğursuzluq riskini azaldır.

Layihə üçün idarəetmə üsulları haqqında

Effektivlik: PRINCE2-nin aydın rol və öhdəlikləri qərar qəbulunu sadələşdirir və komandanın məhsuldarlığını artırır.

Uyğunlaşma: PRINCE2-nin uyğunlaşma qabiliyyəti onu müxtəlif sənaye və layihə növlərinə uyğunlaşdırmağa imkan verir.

Təkmilləşdirilmiş ünsiyyət: PRINCE2-nin dəqiq müəyyən edilmiş hesabat və kommunikasiya strukturu layihənin maraqlı tərəfləri arasında əməkdaşlığı yaxşılaşdırır.

Layihələrin idarə edilməsinə dair təlimatlar

Nəticə olaraq, PRINCE2 layihənin icrasına strukturlaşdırılmış, uyğunlaşa bilən və səmərəli yanaşma təmin edən güclü layihə idarəetmə metodologiyasıdır. Onun prinsiplərinə riayət etməklə və onu konkret layihə mühitinə uyğunlaşdırmaqla, təşkilatlar layihənin uğur şanslarını əhəmiyyətli dərəcədə artıra və layihələri üzərində daha çox nəzarətə nail ola, nəticədə maraqlı tərəflərə fayda verə bilərlər.

16.09.2023